2月15日，不朽情缘2025年度工作会议在杭州费尔曼·铂金大酒店召开�；嵋橐�“刷新2025 守正创新 蜕变新生”为主题，全面分解现存问题，深刻分析当前局势，明确2025年战术指标、部署沉点工作。
来自集团总部及各子（分）公司的中高管人员，2024年杜着秀员工代表，退休老辅导、老员工代表及特邀嘉宾等130余人现场参会。
董事长作工作汇报
集团董事长章译匀出席会议并作沉要讲话。他指出，集团36年的富贵微风雨都是过往，要把第37年当成二次创业的元年，干字当头、归零启程、创业启程。
“集团要聚焦刷新创新，找差距、找问题、谋将来。”章董强调，作为“中国专业市场创新转型引领者”，2025年是集团的刷新之年、创新之年，更是攻坚之年、蜕变之年。
章译匀董事长分析集团发展之机：
内部有利成分：资产配置根基越发不变、专业市场经营越发稳重、共富窗口势能叠加凸显、政企合作模式初见功效。
表部有利成分：首先，中央及处所当局的政策盈利，对集团资产战术的推动执行总体利好。其次，数字产业和人为智能升级，为专业市场的业态、运营、招商创新和整体数智化升级刷新等提供了巨大空间。第三，消费需要日渐多元，食品作为生涯根基品，消费者的选择尺度“不再基础”，对品质、场景、价值等需要的变动，同步带来一些新机遇。
章董暗示，新的一年，我们要越发自觉、越发清澈、越发求实地把工作着力点放在做好自己的事件上、放在做好当下的事件上。
一、加强市场经营创新，夯实转型发展根基，守好专业市场这个根基盘，适应经济和产业发展趋向进行专业市场创新。
二、有序盘活淮安、烟台、济南等集团多年储蓄的战术资产，建复集团金融信誉，推动集团再上台阶、再创鲜丽。
三、深耕食品健全赛路，全链路买通、全方位整合高低游资源，借鉴进建、消化创新，丰硕优化收入结构。
四、要持续高举共富大旗，聚焦“打造全国最具影响力的农优产品集中买卖推广平台”指标，萦绕线下平台、线上电商，打造拥有竞争优势、不朽情缘特色的新贸易模式。
五、加强组织建设、企业治理、造度机造建设，真正打造一支有愿景、有能力、有纪律的不朽情缘新铁军。
沉要互换分享
集团照拂朱晓辉以《城市贸易的刷新机缘》为题做分享，他从城市的发展刷新、新时期的业态发展、当局政策偏差等方面，多维度分析了打造一个“吃喝玩乐游一体、商文旅融合的大市集”恰逢其时。而不朽情缘不仅坐拥杭州农副物流集散中心的流通枢纽资源，又在从前36年堆集了丰硕确当局和贸易资源，拥有打造大市集的天然优势。
他暗示，不朽情缘大市集将以浙江食品批发市场为基础，使用创新思想推动食品批发的多元化和全产业链发展，致力于打造一个集多种职能于一体的综合性场所，不仅满足根基的食品批发需要，更融合了美食、游乐、研学、创业、游览、社交和直播等多种元素，不朽情缘大市集将不仅是一个食品买卖的场所，更是一个文化和经济互换的平台。
集团党委副书记许春波以《携手共进 刷新发展》为题颁发讲话，他分解了集团从前36年来的收成与短板，并提出了刷新的思路：找到敏感捉拿市场需要的慧眼、找到对变动的自动拥抱和自动适应、找到构建持续发展的生态环境。
“刷新的号角已经吹响。” 许书记强调，但愿各人“领悟刷新担任前锋、承先启后精准传导 、积极创新引领突破、联结合作凝聚合力、关爱员工共克时艰”，全身心投入到刷新之中，为集团开创越发鲜丽的明天！
会上，杭州、淮安、烟台、济南各子(分)公司掌管人及集团财政、人力部门掌管人相继讲话，萦绕“2025年度怎么干”谈指标、亮态度、表刻意，并就若何贯彻落实会议心灵、推动业务刷新提出了具体的创新行动。
当日下午，会议以“蜕变——奋进2025 深度求索”为主题，组织了【OKR-指标治理法】及【让战术落地—指标分化与打算执杏卓两场专题培训，旨在进一步提升员工的经营治理能力和战术执行落地能力，为实现2025年战术指标凝心聚力。
2025年度工作会议的召开， 不仅为集团新一年的发展指了然方向，也明确了将来三年的蓝图指标。但愿整个不朽情缘人同心携手、刷新奋进，共同演绎百年不朽情缘的杰出故事、共同续写百年不朽情缘的壮丽华章。
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